【伦敦政经中英商务论坛】一名在英创业者的原创分享

上周五（1月25号），我有幸参加了伦敦政经中英商务论坛，并作为企业家小组的座谈嘉宾，与在场的大咖们畅谈在英创业的机遇与挑战。在法律、金融、房产和科技的主题演讲结束后，进入了企业家座谈环节。座谈由富中传媒的陈时荣老师主持，同场分享的还有Made in London Media的CEO Kevin先生以及InVigor Communications的董事Grace女士。

一个多小时的座谈和讨论，主持人不断抛砖引玉，大家热烈讨论、意犹未尽。借着整理座谈问答的机会，我想谈谈对于英国教育行业和在英创业的一些想法。座谈会当场是用英文进行的，现译为中文，与大家分享……

脱欧可能给英国教育业带来怎样的影响？

与其说脱欧会给英国教育行业带来影响，不如说脱欧会对在英留学的国际学生带来哪些影响。根据中国驻英使馆的数据，2018年总共有超过17万中国留学生在英留学，除欧盟国家外，中国是唯一一个在英留学生数量稳步增长的国家。2017年的数据显示，在英国高校的非欧盟留学生中，有三分之一来自中国。根据英国政府的统计，脱欧之后，英国高等教育机构将损失来自欧盟研究机构的经费达13亿欧元，这不得不逼着英国的高校进一步提高非欧盟国际学生的比例，因为他们出的学费是本地学生的2-3倍。

在这样的背景下，英国政府陆续出台了相关措施，包括简化中国留学生的签证申请流程、为中国留学生专门设置不同类别的奖学金、多所英国高校承认并接受中国高考成绩、毕业后的签证有效期延长至6个月、考虑重新开放毕业生工作签证PSW等等，且越来越多的英国各级院校开始与中国学校展开不同形式的合作。再者，英镑下跌也使得留学总费用降低，对中国留学生来说，可谓是重大利好。

更进一步说，因为脱欧，英国政府从此将对欧盟公民和非欧盟公民一视同仁，在竞争激烈的就业市场，中国留学生和欧盟学生将会被同等对待。很多欧盟雇员离英后，英国各行各业需要补充大量人才及高技术人员，这将为中国留学生们提供更多的机会。医疗和护理行业就是一个很好的例子。比如，美国圣乔治大学和英国纽卡斯尔大学以及英国国民健康机构NHS已开始合作，将培养更多非欧盟国际学生毕业后获得全认证的医疗执业资格，为英国国民健康机构提供后备医疗人员，让更多的非欧盟国际学生有机会毕业后在英国当上医生。（关于这个项目的详细情况，可与护航的老师咨询）

综上，我认为脱欧对于中国留学生们来说，带来的更多是机遇。

是否担心脱欧动荡造成市场不景气？

纵观目前的国际形势，美、加、澳这些传统留学国家，与中国的关系都十分微妙。英国虽然面临脱欧的不确定性，但它作为一个老牌资本主义国家，有健全的法律和制度作为保障，仍然拥有很高的安全系数和稳定性。我认为，教育，是英国最好的产品之一，我对英国的教育行业仍然充满信心。

“教育，是英国最好的产品之一”

风险一定存在，但更多是机遇和挑战。现在我们已经看到，在脱欧的前景下，中英两国开始谋求新的合作关系。随着新的市场需求和商业模式的出现，作为在英国的中国企业家，我们自己是否做好了准备？同时，人工智能、VR技术等已经开始对传统行业造成非常大的冲击。面对风险和变化，练好内功，才是根本。正如论坛的主题一样，加强合作和共享，成为盟友而非对手。结合科技完善自身的产品、从细节上完善客户服务的体验、建立和维护好品牌口碑、不断提高自身的专业素养，坚持不懈和提高凝聚力，这些都至关重要。

每一个孩子都是唯一的，他们都有属于自己的故事。而我们要做的，是呵护他们健康成长，帮助他们规划未来，让他们体验到英国教育的精髓并从中获益，去成就属于他们自己的梦想。

如何看待与英国本土企业家的区别？

据统计，超过200多个国家和地区的公民在伦敦生活、学习和工作。我们处在一个真正国际化的环境里，我们每一个人也都拥有着国际化的视野和思维方式。作为在英国的中国企业家，我们有着对两国文化、传统和价值观的深刻理解，也有着跨越国界的平台和资源，这都是我们相比本土企业家的优势。尽管起初，我们在对英国本地的政策法规认识和人际关系方面存在很大的不足，但通过不断地努力积累和拓展，我们仍然可以后来居上，熟悉和完善对这些方面的了解，并通过合作来增强与当地企业的联络并实现共赢。

在求职过程中如何拓展本地的人脉网络？

中国留学生在英国读大学时，都会遇到同一个问题，同班的英国同学好像对于实习和工作申请抱有特别大的热情，而我们的同学总是很不适应。我常常跟我们护航的孩子说，时间节点非常关键，不要把学习和工作切分开，等到完成一个阶段的学习以后再考虑找工作的事。英国的大学生们都是在刚刚入学，甚至入学前的暑假，就开始计划和准备求职，详细了解专业对口企业的实习要求，并准备不同工作单位的申请材料及面试。所有的学习，最终都是为了应用到工作中，所以提早形成职业规划的意识并开始拓展人脉网络，将会很有帮助。

“所有的学习，最终都是为了应用到工作中”

刚刚起步的创业者如何更好地留住人才？

我认为，除了了解作为一家企业，可以给人才提供什么实际帮助之外，还有几点非常重要。其一，企业团队要认可和共享同一价值观。每个企业在不同阶段的发展目标不同，但价值和愿景是一家企业的灵魂，是团队每一位成员都认可、维护并体现在工作的每一个细节上的。有共同的价值和愿景，才能实现强大的凝聚力。

其二，创业者和团队的每一位成员应该是一种合作关系，通过在同一平台上的相互合作，共同实现企业的目标。就像陈老师最后总结的那样，麻雀虽小，五脏俱全，初创企业虽然规模小，但各企业职能都要具备。创业者除了需要具备领导力和统筹力之外，更重要的是与团队成员相互合作，发挥各自的优势。

其三，也是我认为最重要的，创业者应该与团队的每一位成员共同成长，并协助他们实现自身的发展。通过培训计划、职业发展规划和激励机制等，让团队的每一位成员在公司的平台上不断完善自己，挑战并成就个人职业发展的新高度。

最后，要特别感谢伦敦政经中英商务论坛的各位同学们，谢谢你们的邀请和组织。也想感谢主持人陈时荣老师的精彩提问和总结，同时谢谢Kevin和Grace的同场分享。